我們搬家了。
這次喬遷我們“蓄謀已久”。
自2020年陽(yáng)光能源蘇州分公司設(shè)立以來(lái)，公司業(yè)務(wù)規(guī)模不斷發(fā)展壯大，原蘇州中心辦公區(qū)無(wú)法承載現(xiàn)有的員工辦公需求。2023年7月7日，陽(yáng)光能源蘇州分公司正式喬遷至蘇州市工業(yè)園區(qū)2.5產(chǎn)業(yè)園N3棟。
守正創(chuàng)新 擁抱新浪潮
每一道微光，都化作時(shí)代奔涌的浪。
在光伏這條文脈匯流的長(zhǎng)河中前行，陽(yáng)光能源是歷史的見證者、更是親歷者。千禧年初，陽(yáng)光能源等中國(guó)最早一批光伏企業(yè)，乘著時(shí)代的東風(fēng)邁向了屬于中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的第一波高潮。然而就在中國(guó)光伏企業(yè)壯志躊躇之時(shí)，危機(jī)也悄然而至。2008年開始，全球金融危機(jī)、美歐“雙反”等沖擊下，中國(guó)光伏企業(yè)迎來(lái)了至暗時(shí)刻。
一個(gè)時(shí)代的落幕，是另一個(gè)時(shí)代的開始。
一批企業(yè)倒下去，又有一批企業(yè)如雨后春筍般成長(zhǎng)起來(lái)。面對(duì)行業(yè)迭代，陽(yáng)光能源展現(xiàn)出了足夠強(qiáng)的韌性——把穩(wěn)舵盤，保持航向，在創(chuàng)新中尋求突破——憑借多年來(lái)不變的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，陽(yáng)光能源在風(fēng)云激蕩的23年里，走得愈發(fā)穩(wěn)健。
知常明變者贏，守正創(chuàng)新者進(jìn)。
戰(zhàn)略升級(jí) 數(shù)據(jù)賦能營(yíng)銷
近年來(lái)，數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展持續(xù)驅(qū)動(dòng)著企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級(jí)，也逐漸成為賦能業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要途徑。
事實(shí)上，蘇州分公司的建立是陽(yáng)光能源數(shù)字化探索的一次生動(dòng)實(shí)踐。以數(shù)據(jù)為核心，構(gòu)建全面、實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，通過(guò)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的及時(shí)追蹤，并將有效信息及時(shí)準(zhǔn)確的傳導(dǎo)至內(nèi)部研發(fā)、生產(chǎn)等體系，從而提升產(chǎn)品交付的質(zhì)量及成本優(yōu)勢(shì)，為全球客戶提供更精準(zhǔn)、更貼心的服務(wù)——這是陽(yáng)光能源蘇州分公司創(chuàng)立的重要目的之一。
此外，蘇州分公司還是陽(yáng)光能源研發(fā)中心的核心承載區(qū)。陽(yáng)光能源在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品定位上充分重視市場(chǎng)反饋，在生產(chǎn)、品保、銷售、市場(chǎng)、渠道的每個(gè)流程把好關(guān)，以求在流程的各個(gè)環(huán)節(jié)為客戶創(chuàng)造最大化的價(jià)值。
在行業(yè)宏觀趨勢(shì)和微觀細(xì)分市場(chǎng)維度中挖潛、在長(zhǎng)期主義的穩(wěn)健發(fā)展與提升短期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力之間找到平衡，陽(yáng)光能源利用數(shù)據(jù)賦能營(yíng)銷，為每一次與合作伙伴的交流及服務(wù)交付中注入“靈感”與“靈魂”。
全新啟航 「陽(yáng)光」綻放
這是一場(chǎng)雙向奔赴。
陽(yáng)光能源蘇州分公司的新辦公地位于江浙滬區(qū)域重要板塊蘇州市工業(yè)園區(qū)的2.5產(chǎn)業(yè)園?！?.5產(chǎn)業(yè)”的概念于2004年起源于上海，是指介于第二和第三產(chǎn)業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)，“2.5產(chǎn)業(yè)”既有服務(wù)、貿(mào)易、結(jié)算等第三產(chǎn)業(yè)管理中心的職能，又具備獨(dú)特的研發(fā)中心、公司核心技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)中心和現(xiàn)代物流運(yùn)行服務(wù)等第二產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的職能。這個(gè)概念與陽(yáng)光能源始終堅(jiān)持把最好的產(chǎn)品和服務(wù)帶給客戶的宗旨不謀而合。
搬入新址之后，陽(yáng)光能源蘇州分公司在穩(wěn)固現(xiàn)有業(yè)務(wù)布局的前提之下，將重點(diǎn)思考兩件事：一是如何進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展，通過(guò)營(yíng)銷職能的信息體系搭建，實(shí)現(xiàn)與外部市場(chǎng)實(shí)時(shí)互通，與內(nèi)部運(yùn)營(yíng)體系緊密配合，快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，打造陽(yáng)光能源堅(jiān)實(shí)穩(wěn)定而有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)和交付體系；二是如何通過(guò)營(yíng)銷服務(wù)及支持體系的進(jìn)一步搭建，提高對(duì)合作伙伴響應(yīng)效率，滿足客戶多樣化的產(chǎn)品及業(yè)務(wù)需求。
歷史的車輪滾滾前行，陽(yáng)光能源團(tuán)隊(duì)也不斷注入越來(lái)越多新鮮血液，自上而下。僅2年時(shí)間，陽(yáng)光能源蘇州分公司的員工人數(shù)就增長(zhǎng)了9倍多，陽(yáng)光能源正在穩(wěn)健完成蛻變。邁入新紀(jì)元，陽(yáng)光能源在行業(yè)新浪潮下正在演繹新的可能，屬于這家“老字號(hào)”光伏品牌的故事也將繼續(xù)書寫。
全新起航，“陽(yáng)光”正在綻放。
