二、精於識人,善於用人,擔(dān)起銷售團隊培養(yǎng)重任。馬園提出培養(yǎng)銷售五心團隊理念;根據(jù)銷售對象和業(yè)務(wù)層次劃分5個銷售小組,相互競爭激發(fā)各組組員的積極性;馬園知人善任,將合適的人放在合適的位置,充分發(fā)揮其特長和優(yōu)勢,帶出了壹個能打硬仗的銷售隊伍。近兩年,光伏產(chǎn)業(yè)國內(nèi)市場低迷,行業(yè)各環(huán)節(jié)新產(chǎn)能不斷釋放造成產(chǎn)能全面過剩,平價上網(wǎng)導(dǎo)致產(chǎn)品價格斷崖式下跌,銷售團隊頂住巨壓,憑借卓越的爭單奪勢能力,為陽光能源在如此艱難的市場環(huán)境下得以生存並實現(xiàn)年銷售收入以近15%的速度逐年遞增做出了突出貢獻,實現(xiàn)陽光能源年銷售收入70億元的目標(biāo),助推陽光能源成為錦州乃至東北光伏領(lǐng)軍企業(yè)。
三、實幹篤行,創(chuàng)新致遠,掀起光伏品牌發(fā)展浪潮。馬園創(chuàng)新思維主張實行委外代工,保證全產(chǎn)業(yè)鏈滿產(chǎn)滿銷;實行超產(chǎn)接單,保證各環(huán)節(jié)產(chǎn)線滿產(chǎn)運轉(zhuǎn);優(yōu)化服務(wù)體系,與鐵桿客戶形成戰(zhàn)略聯(lián)盟;搭建穩(wěn)健物流合作體系,助力企業(yè)降本增效。2019年對比2018年同期成本下降13%,節(jié)約400余萬元,成為助推集團公司降本增效的主要力量。
弘揚勞模精神就是樹立起壹面旗幟;弘揚勞模精神就是歌頌這種自強不息、持之以恒的奮鬥精神。相信在榜樣力量的引領(lǐng)下,在我公司各個崗位將“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)壹流,艱苦奮鬥、勇於創(chuàng)新、淡泊名利、甘於奉獻”的勞模精神永遠傳承、發(fā)揚光大。